Responsável por estabelecer as políticas de gestão, objetivos, metas, fluxos e prioridades, a
Diretoria de Gestão Corporativa conduz, junto à Administração Superior, o Planejamento
Estratégico Institucional. Também são suas atribuições:
Dirigir, planejar e implantar as atividades das áreas subordinadas e de seus funcionários, assegurando a gestão dos recursos financeiros, humanos, tecnológicos e patrimoniais no âmbito de sua responsabilidade;
Supervisionar e gerenciar os funcionários das áreas relacionadas;
Coordenar a gestão de riscos e assegurar a adoção de providências diante dos desafios institucionais;
Estabelecer diretrizes e assegurar a padronização dos processos, indicadores de desempenho e medidas administrativas nos diversos setores organizacionais;
Promover e assegurar o desenvolvimento e a disseminação das boas práticas, bem como do conjunto de políticas, regulamentos, diretrizes, crenças e valores institucionais;
Aprovar relatórios gerenciais, apreciar as análises críticas de dados e supervisionar o monitoramento dos indicadores institucionais;
Concentrar as atividades das demais Diretorias e respectivas áreas subordinadas, em caso de vacância ou desocupação dos cargos, quando determinado pelo Diretor-Presidente;
Subscrever documentos e ajustes em nome da FFM, bem como autorizar processos internos e assumir compromissos externos mediante delegação da Diretoria Executiva;
Conduzir, junto à Administração Superior, o Planejamento Estratégico Institucional;
Dirigir a execução da estratégia corporativa, bem como das diretrizes gerais aprovadas pelos Conselhos e pelo Diretor-Presidente, realizando implementações em todos os Departamentos e áreas da FFM com vistas à eficiência institucional;
Dirigir a condução e a implementação de programas, ações e projetos estratégicos e/ou especiais;
Estabelecer interface entre as Diretorias da FFM;
Direcionar a exploração das perspectivas institucionais para o desenvolvimento de parcerias, projetos e novos negócios, requisitar estudos de viabilidade e emitir recomendações sobre condutas aplicáveis a essas iniciativas;
Colaborar com o Diretor-Presidente na constituição e funcionamento das Comissões Técnicas, indicando profissionais, acompanhando a execução dos trabalhos e assegurando o alinhamento às políticas, aos regulamentos e aos princípios da FFM;
Atuar no relacionamento com o Poder Público e respectivos Órgãos de Controle e no fortalecimento da transparência institucional, promovendo sua observância em conformidade com as normativas institucionais e legislação aplicável;
Orientar e supervisionar o desenvolvimento e a implementação de políticas, processos, procedimentos organizacionais e indicadores de desempenho, assegurando sua efetividade e alinhamento institucional;
Estruturar e conduzir ações de captação de recursos, com instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais;
Negociar interesses institucionais e gerenciar crises;
Conduzir e aprimorar a governança institucional, assegurando sua integração aos demais mecanismos de gestão corporativa;
Promover a modernização tecnológica da Instituição, fomentando a transformação digital, a adoção de ferramentas inovadoras e a integração de processos e sistemas, em consonância com as diretrizes institucionais;
Orientar a estratégia institucional de atuação em novos negócios e relacionamento com o mercado, potencializando a oferta de produtos e serviços;
Fomentar o desenvolvimento de ações voltadas à gestão de projetos, pesquisas e inovação e articulação junto às instâncias do Sistema Acadêmico de Saúde FMUSP-HC.
Diretor de Gestão Corporativa: Dr. Felipe Neme de Souza